别把商会变成「大老板群」
一位曾活跃于多个社团、如今已淡出“江湖”的朋友感叹，现在无职一身轻。问他为什么不“跳社会”了？他说了其中一点：过去在社团里，有会员遇到麻烦，盼著组织能帮忙出头，结果大领导不理不睬，小领导说多管闲事，从上到下躲“瘟神”一般，感觉很没人情味。他这番话，点出了不少商会、社团的痛点：人召集起来了，事却没做起来；会员认识了不少人，真到解决问题时却无人可找；组织名义响亮，服务能力却跟不上。笔者觉得还有一点，很多商会只看“大老板”，“小老板”靠边站。
眼下大环境不易，小老板们的日子尤其艰难。起早贪黑赚点蝇头小利，还要应付各部门盯梢，稍不留神，多年积累可能一夜归零。可恰恰是这群不起眼的小老板，生意没名号、没规模，甚至土里土气，却解决了最实际的问题：让本地人就了业、家庭有了收入，让一条条街道、一个个山顶州府有了浓浓的烟火气。
试想，即便像大马尼拉这样的都会，如果只有高楼没有店铺，只有道路没有生意，只有口号没有消费，只有规划没有就业，那这座城市不过是一潭死水，毫无生机可言。
因此，一个真正好的商会，目光不能只看高不看低，只盯著大公司、大老板，而忽略了那些正在攀爬的小公司、小店舖；不能只服务已经成功的人，却冷落了正在路上的人；不能只给有名气的人搭台，更要给做小本生意的人搭桥。
商会不该只是吃饭合影，更该有懂品牌、懂管理、懂法律的人，走进小公司、小店舖，帮他们解决问题、改进经营、提升能力，让会员少走几年弯路，这比十场饭局都给力。
若一个会员加入商会几年，除了吃过几顿饭，没认识一个有价值的伙伴，或遇到事情没得到任何帮助，或没参与过任何有意义的项目，他还会继续待下去吗？
别把商会变成“大老板群”，小老板站起来了，商会才算是真正活起来。 哈哈 别太当回事！大家都是为了自己的利益！
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