驯服败家子

作者：茵里计·苏连诺教授（Prof. Enrique Soriano）（原载于《商报》）

当父母的言行不一致，表达矛盾的信息，并继续容忍败家子的破坏性行为时，艾德斯顿(Eddelston)教授正确地描绘了两种情况：

败家子将退出家族企业或用自私的行为，为自己争取补偿。

另一个能进一步加重家庭压力的情况，是孩子们挑起父母之间的争端。

一方面，父母，通常是母亲，会自然而然地纵容表现不佳的家庭成员，并秘密支持孩子(提供金钱和建议)，在大多数情况下经常违反父亲的意愿。

在不知不觉中，家长的溺爱行为(奖励或纵容不良行为)，最终会导致更多的问题，并有效地破坏已经很紧张的家庭关系。

另一方面，那些与较严格的家长有沟通问题的子女，会倾向于倒向溺爱孩子的另一名家长，导致发生真正的冲突以及家长和孩子之间冲突不断。

为了缓解紧张局势，家庭将“掩盖这些问题”，忽视紧张局势，而且对大多数家庭成员来说，宁愿“默默忍受”。

这种不稳定的“停火”将会带来麻木的和平，但这只是暂时的。当一个敏感的话题被提出，并触动为愈合的神经时，就会有一系列的问题被公开，新一轮的不和也会被激活。

随着“问题根源象”变得如此大但刻意被忽视，压力将继续激增，一触即发，并引发另一轮内斗。这个事件如果没有得到解决，就会成为一种恶性循环，并消耗和冲击每个家庭成员的能量。

在这个时候，这个家庭正处于一种无奈的状态，处在“认输”的边缘。当不能解决的时候，这种负面的能量就会延伸到生意上。

不幸的是，当父母已经老了或者已经离开了，子女(和亲家)讲摊牌，导致高层次的关系冲突。由于他们新承继公司的拥有权，让问题变得更加复杂，另一场冲突正在等待着兄弟姐妹们。

这种负担非常重的情况，将成为家庭成员出售股份的前兆，标志着家族企业终结的开始。

你想拥有一个团结和谐的家庭吗？你想让家人成为负责任的主人和管家吗？艾德斯顿在处理败家子和表现不佳的家庭成员方面提供了一些建议。

首先，要面对子女，无论是一对一还是通过有经验的顾问。

有时候，孩子们并没有意识到他们给家庭和企业带来的危害，所以阐明家庭的明确立场是非常重要的。显示让他们看到不良行为有重大后果，其他选择包括开除、暂停或降级。

其次，给孩子另一份工作——更适合他/她的兴趣和经验的工作。有时候，一个“好”的家庭成员看起来像是败家子，因为这个人不适合这家公司。

第三，考虑解雇或收购孩子的股份。不幸的是，在现实中，也有一些情况是因为这个人无法从事其他职业，并且不需要养家糊口，所以将他/她的解雇是不实际的。

你不是唯一一个。有一个败家子成员的家庭是很普遍的。要开始这些行动是很不愉快的，但最终，你需要做一些对家庭和企业有益的事情。

（斐仁译）